Monday, 28 September 2026

Tag: successstory

సక్సెస్ స్టోరీస్

బోధనతో భవిష్యత్తులను తీర్చిదిద్దిన ఆదర్శ గురువు : శ్రీ పచ్చా మోహన్ రావు

29 ఏళ్ల సేవా ప్రస్థానం.. ఫలితాలు, విలువలు, విద్యార్థుల విజయమే లక్ష్యంగా పచ్చా మోహన్ రావు విజయగాథ ఉత్తమ ఉపాధ్యాయుడు శ్రీ పచ్చా మోహన్ రావుతో ‘పున్నమి’ ప్రత్యేక ఇంటర్వ్యూ 1. మీ ఉపాధ్యాయ ప్రస్థానం ఎలా ప్రారంభమైంది? 1997లో ఉపాధ్యాయ వృత్తిలో అడుగుపెట్టాను. విద్యార్థులకు పాఠ్యాంశాలు బోధించడం మాత్రమే కాకుండా మంచి విలువలు, క్రమశిక్షణ, ఆత్మవిశ్వాసం పెంపొందించాలని మొదటి నుంచే భావించాను. ప్రతి విద్యార్థిలో ఏదో ఒక ప్రత్యేక ప్రతిభ ఉంటుందని నమ్ముతాను. ఆ ప్రతిభను గుర్తించి సరైన దిశలో ప్రోత్సహించడం ఉపాధ్యాయుడి బాధ్యత. ఈ ఆలోచనే నా 29 ఏళ్ల సేవా ప్రయాణానికి పునాదిగా నిలిచింది. 2. ఉపాధ్యాయ వృత్తిని ఎంచుకోవడానికి ప్రధాన కారణం ఏమిటి? విద్య సమాజాన్ని మార్చగల అత్యంత శక్తివంతమైన సాధనం అని నమ్మాను. ఒక మంచి ఉపాధ్యాయుడు విద్యార్థి జీవితాన్నే కాకుండా ఒక కుటుంబం, ఒక తరాన్ని ప్రభావితం చేయగలడు. జ్ఞానాన్ని పంచడం, విద్యార్థులను మంచి పౌరులుగా తీర్చిదిద్దడం నాకు ఎంతో సంతృప్తిని ఇస్తుంది. అందుకే ఉపాధ్యాయ వృత్తిని ఉద్యోగంగా కాకుండా బాధ్యతగా, సేవగా స్వీకరించి నిరంతరం అంకితభావంతో పనిచేశాను. 3. మీ విద్యాభ్యాసం మీ ఉపాధ్యాయ జీవితానికి ఎలా ఉపయోగపడింది? NBKR కళాశాలలో ఇంటర్మీడియట్, డిగ్రీ, అనంతరం బి.ఎడ్. విద్యను అభ్యసించడం నాకు బలమైన విద్యా పునాది ఇచ్చింది. ఆంగ్ల భాషపై ఆసక్తితో ఎం.ఏ. పూర్తి చేశాను. విద్యార్థులకు సులభంగా అర్థమయ్యే విధంగా బోధించే పద్ధతులు, తరగతి నిర్వహణ, విద్యార్థుల మానసిక స్థితిని అర్థం చేసుకోవడం వంటి అంశాలను విద్యాభ్యాసంతో పాటు అనుభవం ద్వారా అభివృద్ధి చేసుకున్నాను. 4. ఆంగ్ల బోధనలో మీరు అనుసరించిన ప్రత్యేక విధానం ఏమిటి? ఆంగ్లాన్ని కష్టమైన సబ్జెక్టుగా కాకుండా రోజువారీ జీవితంలో ఉపయోగపడే భాషగా విద్యార్థులకు పరిచయం చేశాను. గ్రామర్‌ను ఉదాహరణలతో, పాఠాలను సంభాషణలతో, పదజాలాన్ని నిత్యజీవిత సందర్భాలతో బోధించేవాడిని. చదవడం, రాయడం, వినడం, మాట్లాడడం అనే నాలుగు భాషా నైపుణ్యాలపై సమానంగా దృష్టి పెట్టాను. ముఖ్యంగా వెనుకబడిన విద్యార్థులకు అదనపు సమయం కేటాయించడం మంచి ఫలితాలను ఇచ్చింది. 5. పదవ తరగతి ఆంగ్లంలో 100 శాతం ఫలితాలు సాధించడం వెనుక రహస్యం ఏమిటి? 100 శాతం ఫలితాలు ఒక్కరోజులో సాధ్యమయ్యేవి కావు. విద్యా సంవత్సరం ప్రారంభం నుంచే ప్రతి విద్యార్థి స్థాయిని గుర్తించి ప్రత్యేక ప్రణాళిక రూపొందించేవాడిని. తరచూ పరీక్షలు, పునశ్చరణ, సందేహ నివృత్తి, వ్యక్తిగత పర్యవేక్షణకు ప్రాధాన్యం ఇచ్చాను. బలహీన విద్యార్థులను ప్రత్యేకంగా ప్రోత్సహించి వారిలో పరీక్షల భయాన్ని తొలగించాను. ఉపాధ్యాయుడు, విద్యార్థి, తల్లిదండ్రులు కలిసి పనిచేస్తే మంచి ఫలితాలు తప్పకుండా సాధ్యమవుతాయి. 6. హెడ్‌మాస్టర్‌గా 11 సంవత్సరాల అనుభవం మీకు ఏమి నేర్పింది? హెడ్‌మాస్టర్‌గా పనిచేయడం ద్వారా పరిపాలన, నాయకత్వం, సమన్వయం ఎంత ముఖ్యమో తెలుసుకున్నాను. ఉపాధ్యాయులను ప్రోత్సహించడం, విద్యార్థుల క్రమశిక్షణను మెరుగుపరచడం, తల్లిదండ్రులతో సంబంధాలను బలోపేతం చేయడం, పాఠశాల అభివృద్ధికి సమిష్టిగా పనిచేయడం ప్రధాన బాధ్యతలుగా భావించాను. ఒక మంచి ప్రధానోపాధ్యాయుడు ఆదేశాలు ఇచ్చేవాడిగా కాకుండా టీమ్‌ను ముందుకు నడిపించే నాయకుడిగా ఉండాలని నా అనుభవం నేర్పింది. 7. విద్యార్థుల్లో ఆత్మవిశ్వాసం పెంచడానికి మీరు ఏం చేసేవారు? విద్యార్థులను ఇతరులతో పోల్చడం కంటే వారి గత ప్రదర్శనతోనే పోల్చి పురోగతిని గుర్తించేవాడిని. చిన్న విజయాన్నైనా ప్రశంసించి మరింత ముందుకు వెళ్లేలా ప్రోత్సహించేవాడిని. తప్పు చేసినప్పుడు భయపెట్టకుండా దాన్ని నేర్చుకునే అవకాశంగా మార్చేవాడిని. ప్రతి విద్యార్థి “నేను సాధించగలను” అనే భావనతో ముందుకు సాగితే చదువులోనే కాకుండా జీవితంలో కూడా మంచి విజయాలు సాధించగలడని నమ్ముతాను. 8. వెనుకబడిన విద్యార్థుల కోసం మీరు తీసుకున్న ప్రత్యేక చర్యలు ఏమిటి? ముందుగా వారు ఎందుకు వెనుకబడుతున్నారో తెలుసుకోవడం ముఖ్యం. భాషా సమస్య, కుటుంబ పరిస్థితులు, ఆత్మవిశ్వాసం లోపం లేదా పునాది బలహీనంగా ఉండటం వంటి కారణాలను గుర్తించేవాడిని. వారికి ప్రత్యేక వర్క్‌షీట్లు, చిన్న లక్ష్యాలు, అదనపు తరగతులు, వ్యక్తిగత మార్గదర్శకత్వం అందించాను. మంచి విద్యార్థులతో జతచేసి సహకార అధ్యయనం చేయించేవాడిని. ఈ విధానం వల్ల అనేకమంది విద్యార్థులు మంచి మార్కులతో ఉత్తీర్ణులయ్యారు. 9. ఉపాధ్యాయుడు విద్యార్థులకు విలువలు ఎలా నేర్పాలి? విలువలు కేవలం పాఠ్యపుస్తకాల ద్వారా నేర్పలేం. ఉపాధ్యాయుడి ప్రవర్తనే విద్యార్థికి గొప్ప పాఠం. సమయపాలన, నిజాయితీ, బాధ్యత, పరస్పర గౌరవం, క్రమశిక్షణ వంటి విలువలను ముందుగా ఉపాధ్యాయుడు ఆచరించాలి. విద్యార్థులకు చిన్న కథలు, జీవిత సంఘటనలు, మహనీయుల ఉదాహరణలు చెబుతూ మంచి ప్రవర్తనను ప్రోత్సహించాలి. విద్యతో పాటు సంస్కారం కలిగినప్పుడే విద్యార్థి సంపూర్ణ వ్యక్తిత్వాన్ని సాధిస్తాడు. 10. నేటి విద్యావ్యవస్థలో సాంకేతికత పాత్రను ఎలా చూస్తున్నారు? సాంకేతికత విద్యారంగానికి గొప్ప అవకాశాలను తెచ్చింది. డిజిటల్ తరగతులు, వీడియో పాఠాలు, ఆన్‌లైన్ వనరులు, AI వంటి సాధనాలు విద్యార్థులకు ప్రపంచస్థాయి జ్ఞానాన్ని అందుబాటులోకి తీసుకొస్తున్నాయి. అయితే సాంకేతికత ఉపాధ్యాయుడికి ప్రత్యామ్నాయం కాదు; సహాయక సాధనం మాత్రమే. విద్యార్థులు దాన్ని బాధ్యతాయుతంగా ఉపయోగించేలా మార్గనిర్దేశం చేయాలి. టెక్నాలజీతో పాటు మానవ విలువలు, సృజనాత్మకత, ఆలోచనా శక్తి పెంపొందాలి. 11. ఉపాధ్యాయులు నిరంతరం నేర్చుకోవడం ఎందుకు అవసరం? విద్యా విధానాలు, సాంకేతికత, విద్యార్థుల ఆలోచనా విధానం నిరంతరం మారుతున్నాయి. అందుకే ఉపాధ్యాయుడు కూడా ఎప్పటికప్పుడు తన జ్ఞానాన్ని నవీకరించుకోవాలి. కొత్త బోధనా పద్ధతులు నేర్చుకోవడం, పుస్తకాలు చదవడం, శిక్షణ కార్యక్రమాల్లో పాల్గొనడం, సహచరులతో అనుభవాలను పంచుకోవడం అవసరం. నేర్చుకోవడం ఆపని ఉపాధ్యాయుడే విద్యార్థుల్లో నేర్చుకోవాలనే ఆసక్తిని నిరంతరం సజీవంగా ఉంచగలడు. 12. తల్లిదండ్రుల పాత్ర విద్యార్థుల విజయంపై ఎంతవరకు ఉంటుంది? విద్యార్థి విజయానికి పాఠశాల, ఉపాధ్యాయుడు, తల్లిదండ్రులు మూడు ముఖ్యమైన స్తంభాలు. పిల్లలపై అధిక ఒత్తిడి పెట్టకుండా వారి సామర్థ్యాన్ని గుర్తించి ప్రోత్సహించాలి. రోజువారీ చదువు, పాఠశాల హాజరు, ప్రవర్తనపై శ్రద్ధ పెట్టాలి. మార్కులకంటే నేర్చుకునే ప్రక్రియకు ప్రాధాన్యం ఇవ్వాలి. తల్లిదండ్రులు ఉపాధ్యాయులతో నిరంతరం సంప్రదింపులో ఉంటే విద్యార్థి సమస్యలను ప్రారంభ దశలోనే గుర్తించి పరిష్కరించవచ్చు. 13. మీ సేవా జీవితంలో అత్యంత సంతృప్తి ఇచ్చిన అంశం ఏమిటి? నేను బోధించిన విద్యార్థులు ఉన్నత విద్యను అభ్యసించి మంచి ఉద్యోగాలు, వృత్తులు సాధించి సమాజంలో స్థిరపడటం నాకు అత్యంత సంతృప్తిని ఇస్తుంది. సంవత్సరాల తర్వాత విద్యార్థులు కలసి “మీరు చెప్పిన మాటలు మా జీవితాన్ని మార్చాయి” అని చెప్పడం ఏ అవార్డుకన్నా గొప్పది. ఒక ఉపాధ్యాయుడి అసలైన సంపద అతను సంపాదించిన ఆస్తి కాదు; విజయవంతమైన విద్యార్థులే అని నేను భావిస్తాను. 14. యువ ఉపాధ్యాయులకు మీరు ఇచ్చే ముఖ్యమైన సందేశం ఏమిటి? ఉపాధ్యాయ వృత్తిని కేవలం ఉద్యోగంగా చూడకండి. ప్రతి తరగతి గదిలో మీ ముందున్న విద్యార్థుల భవిష్యత్తు ఉందని గుర్తుంచుకోండి. బోధనలో సృజనాత్మకత, సహనం, క్రమశిక్షణ, ప్రేమ ఉండాలి. విద్యార్థుల సందేహాలను గౌరవించండి. నిరంతరం నేర్చుకోండి. టెక్నాలజీని సమర్థంగా వినియోగించండి. ముఖ్యంగా బలహీన విద్యార్థిపై ఎక్కువ శ్రద్ధ పెట్టండి. మంచి ఉపాధ్యాయుడి ప్రభావం విద్యార్థి జీవితాంతం నిలిచిపోతుంది. 15. మీ 29 ఏళ్ల ఉపాధ్యాయ ప్రస్థానాన్ని ఒక్క మాటలో ఎలా నిర్వచిస్తారు? నా సేవా ప్రస్థానాన్ని “సంతృప్తికరమైన విద్యాసేవ”గా నిర్వచిస్తాను. ఎన్నో తరగతులు, వేలాది విద్యార్థులు, అనేక సవాళ్లు, విజయాలు ఈ ప్రయాణంలో భాగమయ్యాయి. పదవులు, ప్రశంసలకంటే విద్యార్థుల అభివృద్ధి నాకు ప్రధానమైనది. నేను బోధించిన విద్యార్థులు మంచి పౌరులుగా, బాధ్యతాయుత వ్యక్తులుగా ఎదగడం చూస్తే నా కృషికి నిజమైన ఫలితం లభించినట్లు భావిస్తాను. విద్యార్థుల విజయమే నా విజయగాథ. పున్నమి ప్రత్యేక ముగింపు 29 ఏళ్ల సుదీర్ఘ విద్యాసేవలో బోధనను బాధ్యతగా, విద్యార్థుల విజయాన్ని లక్ష్యంగా, విలువలను పునాదిగా తీసుకుని ముందుకు సాగిన శ్రీ పచ్చా మోహన్ రావు ప్రస్థానం నేటి ఉపాధ్యాయులకు స్ఫూర్తిదాయకం. 100 శాతం ఫలితాలకే పరిమితం కాకుండా విద్యార్థుల్లో ఆత్మవిశ్వాసం, క్రమశిక్షణ, వ్యక్తిత్వాన్ని పెంపొందించడమే నిజమైన ఉపాధ్యాయ విజయమని ఆయన జీవన ప్రయాణం చాటుతోంది.

సక్సెస్ స్టోరీస్

చిన్న ఉద్యోగం నుంచి 32 ఏళ్ల విజయయాత్ర : డా. (HC) ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి

డా. (HC) ఎన్.వి. రమణా రెడ్డితో పున్నమి ప్రత్యేక ఇంటర్వ్యూ చిన్న ఉద్యోగంతో జీవన ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించి, ఆక్వా రంగంలోని అవకాశాలను గుర్తించి, నాణ్యత, రైతు విశ్వాసం, ఉద్యోగుల సంక్షేమం, సామాజిక బాధ్యతలను మూలసూత్రాలుగా చేసుకుని హైటెక్ ఫార్మాను 32 ఏళ్లుగా విజయవంతంగా ముందుకు నడిపిస్తున్న డా. (HC) ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి తన వ్యాపార ప్రస్థానం, ఎదురైన సవాళ్లు, రైతులతో అనుబంధం, ఉద్యోగుల పట్ల దృక్పథం, యువతకు సందేశం, భవిష్యత్ లక్ష్యాలపై పున్నమి తెలుగు దినపత్రికతో ప్రత్యేకంగా మాట్లాడారు. 1. చిన్న ఉద్యోగం నుంచి హైటెక్ ఫార్మా స్థాపన వరకు మీ ప్రయాణం ఎలా ప్రారంభమైంది? డా. (HC) ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: చదువు పూర్తయిన తర్వాత సాధారణ ఉద్యోగంతో నా వృత్తి జీవితం ప్రారంభమైంది. ఉద్యోగం నాకు క్రమశిక్షణ, మార్కెట్ అవగాహన, మనుషులతో వ్యవహరించే విధానాన్ని నేర్పింది. కానీ ఉద్యోగంతో మాత్రమే ఆగిపోకుండా, నా ద్వారా మరికొందరికి ఉపాధి కల్పించే సంస్థను నిర్మించాలనే ఆలోచన ఎప్పుడూ ఉండేది. ఆక్వా రంగంలోని అవకాశాలను, రైతుల సమస్యలను దగ్గరగా గమనించడం వల్లే 32 సంవత్సరాల క్రితం హైటెక్ ఫార్మా ప్రారంభించాలనే నిర్ణయం తీసుకున్నాను. 2. ఆక్వా రంగాన్నే వ్యాపార రంగంగా ఎంచుకోవడానికి ప్రధాన కారణం ఏమిటి? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: ఆక్వా రంగంలో రైతులకు మంచి అవకాశాలు ఉన్నప్పటికీ, నాణ్యమైన ఉత్పత్తులు, సరైన సాంకేతిక సూచనలు, సమయానికి సహకారం అందించే వ్యవస్థ అవసరమని గుర్తించాను. రైతు పెట్టుబడి వెనుక ఒక కుటుంబం జీవనాధారం ఉంటుందని నేను ఎప్పుడూ భావిస్తాను. అందుకే కేవలం ఉత్పత్తులను విక్రయించే సంస్థగా కాకుండా, రైతుకు సమస్య వచ్చినప్పుడు పరిష్కారం చూపగల విశ్వసనీయ భాగస్వామిగా హైటెక్ ఫార్మాను తీర్చిదిద్దాలని నిర్ణయించుకున్నాను. 3. హైటెక్ ఫార్మా ప్రారంభ దశలో మీరు ఎదుర్కొన్న అతిపెద్ద సవాళ్లు ఏమిటి? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: ఏ కొత్త సంస్థకైనా ప్రారంభ దశ చాలా కీలకం. మాకు కూడా ఆర్థిక పరిమితులు, మార్కెటింగ్ సమస్యలు, తీవ్రమైన పోటీ, రైతుల్లో నమ్మకం ఏర్పరచడం వంటి సవాళ్లు ఎదురయ్యాయి. కొన్ని సందర్భాల్లో మార్కెట్ పరిస్థితులు కూడా అనుకూలంగా ఉండేవి కావు. అయితే సమస్య వచ్చినప్పుడు వెనక్కి తగ్గకుండా, కారణాన్ని అర్థం చేసుకుని పరిష్కారం వెతకడం మా విధానం. కష్టాన్ని పెట్టుబడిగా, అనుభవాన్ని పాఠంగా, నాణ్యతను సిద్ధాంతంగా తీసుకోవడం వల్ల ఒక్కో అడ్డంకిని అధిగమించగలిగాం. 4. 32 ఏళ్ల పాటు ఒక సంస్థను నిలబెట్టడంలో మీ విజయ రహస్యం ఏమిటి? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: వ్యాపారంలో తాత్కాలిక విజయాలకంటే నిరంతర విశ్వాసం చాలా ముఖ్యం. నాణ్యత విషయంలో రాజీపడకపోవడం, ఇచ్చిన మాటను నిలబెట్టుకోవడం, రైతు సమస్యను మన సమస్యగా భావించడం, ఉద్యోగులు, డీలర్లతో దీర్ఘకాలిక సంబంధాలను నిర్మించడం మా విజయానికి ప్రధాన కారణాలు. మార్కెట్ మారినప్పుడు మనం కూడా నేర్చుకోవాలి, మారాలి. కానీ నిజాయితీ, నాణ్యత, విశ్వాసం అనే విలువలు మాత్రం ఎప్పటికీ మారకూడదు. 5. హైటెక్ ఫార్మా విజయానికి రైతుల విశ్వాసం ఎంత ముఖ్యమైనది? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: హైటెక్ ఫార్మాకు నిజమైన బలం ఆక్వా రైతులే. రైతు ఒక ఉత్పత్తిని కొనుగోలు చేసిన తర్వాత మన బాధ్యత పూర్తయిందని మేము ఎప్పుడూ భావించలేదు. ఉత్పత్తి సరైన విధంగా ఉపయోగపడాలి, రైతుకు ఫలితం రావాలి, సమస్య వచ్చినప్పుడు తగిన సాంకేతిక సహాయం అందాలి. రైతుతో ఒకసారి వ్యాపారం చేయడం కాదు, సంవత్సరాల పాటు సంబంధాన్ని కొనసాగించడమే మా లక్ష్యం. రైతు ఎదిగితేనే హైటెక్ ఫార్మా ఎదుగుతుంది అనే సిద్ధాంతాన్ని సంస్థ ప్రతి స్థాయిలో అమలు చేస్తున్నాం. 6. నాణ్యత విషయంలో హైటెక్ ఫార్మా అనుసరించే ప్రధాన విధానం ఏమిటి? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: ఆక్వా రంగంలో నాణ్యతకు ప్రత్యామ్నాయం లేదు. రైతు తన కష్టార్జితాన్ని పెట్టుబడిగా పెడుతున్నప్పుడు అతనికి అందించే ఉత్పత్తి విశ్వసనీయంగా ఉండాలి. అందుకే ఉత్పత్తుల నాణ్యత, వాటి ఉపయోగకరత, సరైన మార్గదర్శకత్వంపై ప్రత్యేక దృష్టి పెడుతున్నాం. మార్కెట్‌లో తాత్కాలిక లాభం కోసం నాణ్యత విషయంలో రాజీ పడితే దీర్ఘకాలంలో సంస్థ విశ్వసనీయత దెబ్బతింటుంది. మా దృష్టిలో బ్రాండ్ అంటే పేరు కాదు, వినియోగదారుడికి ఇచ్చిన నమ్మకాన్ని నిలబెట్టుకోవడం. 7. డీలర్లు, డిస్ట్రిబ్యూటర్లు హైటెక్ ఫార్మా ఎదుగుదలలో ఎలాంటి పాత్ర పోషించారు? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: ఒక సంస్థకు మంచి ఉత్పత్తులు ఉన్నంత మాత్రాన విజయం సాధ్యం కాదు. వాటిని రైతుల వద్దకు సమయానికి తీసుకెళ్లే బలమైన డీలర్, డిస్ట్రిబ్యూటర్ వ్యవస్థ అవసరం. మా డీలర్లను కేవలం వ్యాపార భాగస్వాములుగా కాకుండా హైటెక్ కుటుంబంలో భాగంగా చూస్తాం. వారు రైతుల నుంచి వచ్చే స్పందనను మాకు అందిస్తారు. రైతు, డీలర్, సంస్థ మధ్య పరస్పర విశ్వాసం బలపడితేనే వ్యాపారం స్థిరంగా అభివృద్ధి చెందుతుంది. 8. ఉద్యోగుల పట్ల మీరు ప్రత్యేకమైన కుటుంబ భావనతో వ్యవహరిస్తారని చెబుతారు. దాని వెనుక మీ ఆలోచన ఏమిటి? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: సంస్థకు భవనాలు, యంత్రాలు, పెట్టుబడులు మాత్రమే ఆస్తులు కావు. ఉద్యోగులే సంస్థకు అసలైన సంపద. ఒక ఉద్యోగి తన జీవితంలో విలువైన సంవత్సరాలను సంస్థకు ఇస్తాడు. అందువల్ల అతనికి జీతంతో పాటు గౌరవం, భద్రత, ఎదుగుదలకు అవకాశం కూడా ఇవ్వాలి. ఉద్యోగి కుటుంబం సంతోషంగా ఉంటే అతను సంస్థ కోసం మరింత నిబద్ధతతో పనిచేస్తాడు. కష్టకాలంలో ఉద్యోగులకు అండగా నిలవడం, ప్రతిభను గుర్తించడం మా విధానం. 9. నాయకుడిగా మీ మేనేజ్‌మెంట్ ఫిలాసఫీ ఏమిటి? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: నాయకుడు అన్నీ తానే చేయడం నాయకత్వం కాదు. సరైన వ్యక్తులను గుర్తించి, వారికి బాధ్యతలు అప్పగించి, నిర్ణయాలు తీసుకునే స్వేచ్ఛను ఇవ్వడం ముఖ్యం. తప్పులు జరిగితే వాటిని శిక్షగా కాకుండా నేర్చుకునే అవకాశంగా చూడాలి. టీమ్‌లో ప్రతి వ్యక్తి తన పాత్రకు విలువ ఉందని భావించినప్పుడే మంచి ఫలితాలు వస్తాయి. వ్యక్తిగత విజయాన్ని సంస్థ విజయంగా, సంస్థ విజయాన్ని సమష్టి విజయంగా మార్చడమే నాయకత్వం. 10. ఏడు రాష్ట్రాలు, విదేశాలకు కార్యకలాపాలు విస్తరించడం ఎలా సాధ్యమైంది? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: విస్తరణ అనేది ఒక్కరోజులో జరిగే ప్రక్రియ కాదు. ముందుగా ఒక ప్రాంతంలో రైతుల విశ్వాసాన్ని పొందాలి. తర్వాత నాణ్యత, సేవ, సరఫరా వ్యవస్థ, డీలర్ నెట్‌వర్క్‌ను బలోపేతం చేస్తూ కొత్త మార్కెట్లకు వెళ్లాలి. ప్రతి ప్రాంతంలోని సాగు పరిస్థితులు, రైతుల అవసరాలు ఒకేలా ఉండవు. వాటిని అర్థం చేసుకుని అక్కడికి అనుగుణంగా సేవలు అందించడం వల్ల సంస్థ కార్యకలాపాలను దేశంలోని ఏడు రాష్ట్రాలతో పాటు విదేశాలకు విస్తరించగలిగాం. 11. వ్యాపారంతో పాటు సామాజిక సేవకు మీరు ఎందుకు అంత ప్రాధాన్యం ఇస్తున్నారు? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: వ్యాపారం ద్వారా మనకు లభించే విజయానికి సమాజం కూడా ఒక కారణం. కాబట్టి సంపాదించిన దాంట్లో కొంత భాగాన్ని తిరిగి సమాజానికి అందించడం మన బాధ్యత అని నేను నమ్ముతాను. సమాజమే దేవాలయం, సేవే దైవారాధన అనే భావనతో సాధ్యమైనంత వరకు సామాజిక, ధార్మిక, కళా, సేవా కార్యక్రమాలకు సహకరిస్తూ వస్తున్నాను. సంపదతో పాటు సామాజిక విలువను సృష్టించగలిగితేనే విజయానికి పరిపూర్ణత వస్తుంది. 12. మీకు లభించిన గౌరవ డాక్టరేట్‌ను మీరు ఎలా చూస్తారు? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: అమెరికా విశ్వవిద్యాలయం నుంచి నాకు లభించిన గౌరవ డాక్టరేట్‌ను వ్యక్తిగత గౌరవంగా మాత్రమే చూడను. నా జీవిత ప్రయాణంలో నాతో కలిసి నడిచిన ఉద్యోగులు, డీలర్లు, రైతులు, మిత్రులు, శ్రేయోభిలాషులందరికీ లభించిన గుర్తింపుగా భావిస్తాను. ఒక పురస్కారం ప్రయాణానికి ముగింపు కాదు. మరింత బాధ్యతను గుర్తు చేసే సందర్భం. మన రంగానికి, సమాజానికి మరింత సేవ చేయాలనే బాధ్యత పెరుగుతుందని భావిస్తాను. 13. నేటి యువత వ్యాపార రంగంలోకి రావాలంటే వారికి మీ సూచనలు ఏమిటి? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: చిన్న స్థాయిలో ప్రారంభించడం ఎప్పుడూ తప్పు కాదు. కానీ చిన్న లక్ష్యాలతోనే ఆగిపోవద్దు. యువత ముందుగా తాము ఎంచుకునే రంగాన్ని పూర్తిగా అధ్యయనం చేయాలి. మార్కెట్ అవసరాన్ని గుర్తించాలి. వెంటనే పెద్ద లాభం రావాలని ఆశించకుండా సహనం, క్రమశిక్షణ, నిరంతర అభ్యాసంతో ముందుకు సాగాలి. అపజయాలు వచ్చినప్పుడు నిరుత్సాహపడకుండా వాటి నుంచి పాఠాలు నేర్చుకోవాలి. ఉద్యోగం కోసం మాత్రమే ఎదురు చూడకుండా, మరికొందరికి ఉద్యోగాలు సృష్టించే స్థాయికి ఎదగాలి. 14. టెక్నాలజీ, పరిశోధన హైటెక్ ఫార్మా భవిష్యత్ ప్రయాణంలో ఎలాంటి పాత్ర పోషించనున్నాయి? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: ఆక్వా రంగం వేగంగా మారుతోంది. రైతుల ఉత్పత్తి వ్యయం, నీటి నాణ్యత, ఆరోగ్యకరమైన సాగు, ఉత్పాదకత వంటి అంశాలపై మరింత శాస్త్రీయ దృష్టి అవసరం. అందుకే కొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానం, పరిశోధన, నాణ్యమైన ఉత్పత్తులు, సాంకేతిక సేవలను రైతులకు మరింత చేరువ చేయాలని భావిస్తున్నాం. రైతు పెట్టుబడిని తగ్గిస్తూ, మెరుగైన దిగుబడి పొందేలా సహాయపడే పరిష్కారాలపై భవిష్యత్తులో ఎక్కువ దృష్టి ఉంటుంది. 15. మరో పదేళ్ల తర్వాత హైటెక్ ఫార్మాను మీరు ఎక్కడ చూడాలనుకుంటున్నారు? డా. ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి: మాకు విస్తరణ అంటే కేవలం వ్యాపార పరిమాణం పెరగడం మాత్రమే కాదు. మరింత మంది రైతులకు సేవలు అందించడం, మరిన్ని కుటుంబాలకు ఉపాధి అవకాశాలు కల్పించడం, బలమైన డీలర్ నెట్‌వర్క్‌ను నిర్మించడం, పరిశోధన ఆధారిత నాణ్యమైన పరిష్కారాలను అందించడం ముఖ్యమైన లక్ష్యాలు. హైటెక్ ఫార్మా పేరు వినగానే రైతుకు నాణ్యత, నమ్మకం, సేవ, భరోసా గుర్తుకు రావాలి. రైతు ఎదుగుదలతోనే మన ఎదుగుదల అనే మూల సిద్ధాంతంతో ముందుకు సాగుతాం. పున్నమి ప్రత్యేక ముగింపు 32 ఏళ్ల అనుభవం… నాణ్యతపై నిబద్ధత… రైతుకు భరోసా… ఉద్యోగులకు అండ… డీలర్లతో దీర్ఘకాలిక భాగస్వామ్యం… సమాజానికి సేవ… ఈ విలువల సమ్మేళనమే డా. (HC) ఎన్.వి. రమణా రెడ్డి నాయకత్వంలోని హైటెక్ ఫార్మా విజయ ప్రస్థానం.

About Us

పున్నమి తెలుగు దిన పత్రిక ప్రజలకు నిజమైన, సమయానుకూలమైన, మరియు సమగ్ర వార్తలను తెలుగులో అందించడమే మా లక్ష్యం.
రాజకీయాలు నుంచి సినిమాలు వరకూ అన్ని విభాగాల్లో విశ్వసనీయ సమాచారం అందిస్తూ, సమాజాన్ని చైతన్యవంతం చేయడమే మా కర్తవ్యం.

Email Us: punnami.news@gmail.com

Subscribe

పున్నమి  @2025. All Rights Reserved.